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Die Lushan-Niederlassung unseres Unternehmens konzentriert sich auf das Qualitätsmanagement

Die Lushan-Niederlassung unseres Unternehmens konzentriert sich auf das Qualitätsmanagement

QuelleNachrichten aus dieser Zeitung Am Nachmittag des 3. Juli hielt die Niederlassung in Lushan eine Zusammenfassung der Qualitätsanalyse für das dritte Quartal ab. Nach sorgfältiger Analyse und Zusammenfassung der Qualitätsmanagementarbeiten des Werks im zweiten Quartal, um die Probleme und Schwachstellen herauszufinden, wurde das dritte Quartal vorgeschlagen. Umsetzungsgutachten und Pläne für das Qualitätsmanagement.

Die Lushan-Niederlassung unseres Unternehmens konzentriert sich auf das Qualitätsmanagement

QuelleNachrichten aus dieser Zeitung Am Nachmittag des 3. Juli hielt die Niederlassung in Lushan eine Zusammenfassung der Qualitätsanalyse für das dritte Quartal ab. Nach sorgfältiger Analyse und Zusammenfassung der Qualitätsmanagementarbeiten des Werks im zweiten Quartal, um die Probleme und Schwachstellen herauszufinden, wurde das dritte Quartal vorgeschlagen. Umsetzungsgutachten und Pläne für das Qualitätsmanagement.

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Nachrichten aus dieser Zeitung Am Nachmittag des 3. Juli hielt die Niederlassung in Lushan eine Zusammenfassung der Qualitätsanalyse für das dritte Quartal ab. Nach sorgfältiger Analyse und Zusammenfassung der Qualitätsmanagementarbeiten des Werks im zweiten Quartal, um die Probleme und Schwachstellen herauszufinden, wurde das dritte Quartal vorgeschlagen. Umsetzungsgutachten und Pläne für das Qualitätsmanagement.

Es versteht sich, dass die Niederlassung in Lushan in diesem Jahr bei allen Aufgaben oberste Priorität hat, um eine gute Arbeit im Qualitätsmanagement der Fabrik zu leisten und die Verwirklichung des Ziels sicherzustellen, dass keine Kundenbeschwerden über die Produktqualität vorliegen. Auf der Grundlage der Verbesserung und Perfektionierung des Qualitätskontrollmechanismus und der Umsetzung der Belohnungs- und Vergütungsmaßnahmen für die Produktqualität hat das Werk ein striktes Qualitätsmanagement-Bewertungssystem auf allen Ebenen vom Fabrikleiter über den Werkstattleiter bis zum Werkstattleiter eingerichtet und implementiert. Eine gute Atmosphäre, in der das gesamte Unternehmen zusammenarbeiten wird, um das Qualitätsmanagement des Unternehmens zu verwalten. Darüber hinaus leistet die Qualitätskontrollabteilung des Werks gute Arbeit bei der Erstinspektion der Produktqualität, der Patrouilleninspektion, der Endkontrolle und der gründlichen Produktqualitätskontrolle. Gleichzeitig werden jeden Morgen Qualitätsinspektoren eingesetzt, um morgendliche Besprechungen abzuhalten und die Produkte des Vortages rechtzeitig zu informieren. Die Situation der Qualitätsprüfung und die Anforderung eines Verbesserungsvorschlags, um die Qualitätsmanagementarbeit weiter zu erfüllen. Darüber hinaus hat die Niederlassung in Lushan ein unantastbares „einmonatiges Qualitätsmeeting-System“ eingerichtet, um die Qualitätsmanagementsituation des Vormonats zusammenzufassen, die bestehenden Probleme und ihre Ursachen zu analysieren und einen Implementierungsplan für das Qualitätsmanagement für den nächsten Monat zu formulieren und umzusetzen. Durch die Abhaltung eines täglichen morgendlichen Qualitätsinspektorentreffens, eines monatlichen Qualitätsmeetings und eines vierteljährlichen zusammenfassenden Treffens zur Qualitätsanalyse wird das Qualitätsbewusstsein aller Qualitätsinspektoren, Workshopleiter und Workshopleiter erheblich verbessert. Das gesamte Qualitätsmanagementniveau der Fabrik wurde erheblich verbessert und das gesamte Qualitätsmanagement der Fabrik effektiv auf ein höheres Niveau gebracht.

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